冬日的暖阳斜照在安徽安庆潜山市痘姆乡吴塘村的田野上。十几位年轻人正围坐在一张长桌前热烈讨论，窗外露营帐篷与艺术装置错落有致，咖啡香气随风飘散。眼前的景象，很难让人联想到传统印象中静谧甚至寂寥的乡村。近年来，潜山正以“主理人经济”为引擎，吸引一批又一批年轻人从城市归来，重新定义乡村振兴的叙事方式。他们带着创意、视野与资源，将闲置农房、废弃校舍变为网红民宿、文创空间、体验工坊，也让沉睡的乡村资源转化为可体验、可消费的发展动能。

空间：从闲置资源到共创社区

　　“我们不是在贩卖乡愁，而是在创造一种新的乡村语法。”留学法国的海归孙艺鸣是“重返大地青年共建社区”的主理人。去年4月，她与团队来到吴塘村，以一处融合露营地为基地，打造青年共创空间。运营仅8个多月，这里已孵化8名乡村主理人，带动本地20多人就业，客流量超20万人次。

　　社区内既有共享茶室、创意市集，也有正在筹备的陶艺体验工坊。孙艺鸣介绍，运营模式的核心是“空间共享共建”：乡村振兴公司负责投入道路、管网等固定资产，村集体获得稳定收益分成，主理人则凭创意和运营“轻装上阵”，共享空间、共拓市场。

　　这种模式并非个例。在潜山，一场由政府“陪跑”、青年主导的乡村焕新实践已成星火之势。当地创新搭建“潜聚”沙龙等对接平台，精准匹配乡村资源与青年创意，目前已吸引北京、上海、浙江等地138位主理人前来考察，引育各类主理人及团队236个。

政府：从“管理者”到“服务者”

　　“过去创业怕审批慢、配套难，现在政府想在了前面。”在位于天柱山脚下的“遇见·禾川”民宿，主理人汪新星感慨。这位来自IT领域的创业者，2020年响应“皖美潜宿”品牌号召返乡，将闲置农房改造为高端民宿。

　　让他印象深刻的是政府的全程“陪跑”：项目周边道路整治、污水处理由政府出资;为保障景观视野，挡在民宿与山景间的几根电线杆，也经协调实施了入地工程。“服务档案是‘一人一策’，但内核是‘你需要什么，我们协调什么’。”潜山市文化旅游体育局相关负责人表示。

　　潜山为乡村主理人打造了一套覆盖全周期的支持体系：前端，通过“寻找乡村振兴合伙人”等活动广泛对接人才;中端，创新“民宿贷”“创业贷”等产品，累计发放贷款超4亿元，并设立2000万元人才专项基金;后端，推动成立乡村主理人联盟，促进资源共享、抱团发展。

青年：从单打独斗到抱团取暖

　　“独木难成林，主理人之间不是竞争对手，而是共创伙伴。”在潜山市乡村主理人联盟的月度交流会上，“南北咖啡”主理人胡瑞分享了他的“咖宿联盟”计划——联合10余家精品民宿推出住宿与咖啡体验套餐，客流共享，互利共赢。

　　该联盟于今年1月正式运营，已吸纳127名来自文旅、农业、文创等领域的主理人。线上，微信群成为资源对接、经验分享的“云客厅”;线下，定期举办的沙龙、市集则让创意在碰撞中落地。黄铺村“三十莲”基地主理人联合多家农创项目举办“青春集市”，去年带动本地农产品销售2600万元。

　　政府的角色从“管理者”转变为“生态构建者”，既用集体资产为村民托底，也通过市场化评审将资金精准滴灌给优质项目，让主理人“放心创业、专注运营”。

　　截至目前，潜山通过乡村主理人已落地文旅、农创等新业态项目62个，累计带动就业3000余人。主理人正以“微改造、小投入、重运营”的方式，让乡村价值实现多层次跃升。“乡村振兴，关键在人;城乡融合，重在衔接。”当地将持续聚焦“以人兴产、以产聚人”，推动城乡要素双向流动，将培育乡村主理人作为乡村振兴的重要突破口。

　　行走在潜山的乡村，感受到的不仅是业态的更新，更是人与土地关系的重塑。当年轻人带着知识、技能与情怀回归，乡村便不再是回不去的“故乡”，而是可奔赴的“热土”。